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《现代企业人事管理全案》

 

发布人:国富咨询  发布时间:2017-08-22 15:33:05  点击数:72  

细化了人力资源管理中基础事务的工作事项,包括人力资源管理概述、企业组织结构设计及其职权、人事事务管理、劳动关系管理、人员调配与流动管理以及员工日常管理六大方面的内容。

 

对于各大内容,分别从概念出发,通过作用、目的和流程来阐释,并通过工具、表单运用于实践操作。特别注重对人力资源管理工具的运用,强调对流程和表单等工具文本的精细化追求,集可操作性、工具性和简单化于一体,力求达到实务化、工具化和方案化的有机结合。

 

●本书适合人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

 

 

  

 

 

第一章 人力资源管理概述

第一节 人力资源管理的概念和内容体系

第二节 人力资源管理的作用、目的和职能

第三节 人力资源管理的流程

第四节 人力资源管理体系

第五节 人力资源部概述

第六节 人力资源管理者概述

第七节 人力资源部具体工作和构建思路

 

 

第二章 企业组织结构设计及其职权

第一节 企业组织结构范本

第二节 企业财务部组织结构与职权

第三节 企业采购部组织结构与职权

第四节 产品管理部组织结构与职权

第五节 客户部组织结构与职权

第六节 人力资源部组织结构与职权

第七节 市场营销部组织结构与职权

第八节 质量管理部组织结构与职权

 

 

第三章 人事事务管理

第一节 人事事务管理的概念

第二节 人事事务管理的组织架构和工作流程

第三节 人事事务管理的人员素质要求

第四节 人事事务管理的工作权责

第五节 人事事务管理的事务流程

第六节 人事事务管理的工作方法

第七节 人事事务管理的工作工具

第八节 人事事务管理的工作制度

 

 

第四章 劳动关系管理

第一节 劳动关系管理的概念

第二节 劳动关系管理的组织架构

第三节 劳动关系人员的工作权责

第四节 劳动关系管理的工作流程和管理办法

第五节 劳动关系管理的工作工具

第六节 劳动事务关系管理

第七节 员工安全与健康

 

 

第五章 人员调配与流动管理

第一节 人员调配和流动管理的内容、目标和方法

第二节 人员调配与流动管理的工作流程

第三节 人员调配与流动管理的工作工具

第四节 人员调动与流动管理工作制度

 

 

第六章 员工日常管理

第一节 员工日常管理的含义和内容

第二节 员工日常管理部门的架构和人员素质

第三节 员工日常管理的工作权责

第四节 员工日常管理的工作流程

第五节 员工日常管理工具

第六节 员工日常管理的工作制度

 

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