关于国富

当前位置: 国富首页> 国富观点 上司要懂得多给别人表现的机会的正文

上司要懂得多给别人表现的机会

 

发布人:国富咨询  发布时间:2017-08-23 10:02:10  点击数:180  

1503453729349762.jpg

 

  朋友的工作能力和他的性格一样强,有魄力,深得领导器重,年纪轻轻就被提拔到重要部门负责全面工作。他的10多个部下也个个身手不凡,强将手下无弱兵。
  
  不过,最近他的工作有点不顺,不断变动,领导也找他谈了几次话,这让他很苦恼。他摇着头对我说,手下一帮人越来越笨了,不管什么事都给他们安排好了,甚至每个细节都替他们想到了,但他们就是做不好。
  
  朋友犯了一个最愚笨的错误,就是过于强调自我权威和能力,时间长了,让手下人产生不信任和依赖感,从而什么事都按照他的要求去做,这样,就是做错了,也不是自己的责任。
  
  对于一个团队,关键是要发挥所有人的才能;作为负责人,主要工作是安排、指导和协调,掌握整体情况,帮助别人解决难题,千万不要把自己的思路强加给他人。
  
  每个人都有自己处理事务的方式,特别是在竞争激烈的社会中。大家都会想方设法尽力做好本职工作,以体现自身价值,获得更多的上升空间,这是应该鼓励的,而且动态的事情总是在不断地发生变化,这就要随机应变,灵活处理,如果什么事情都按照负责人的方式去处理,就往往收不到最好的效果。
  
  聪明的领导,会给别人充分表现的机会,发挥他们最大的潜能,让他们在实现自身价值的同时,有自豪感和成就感,对前途也有了更高的期望。即使下属出了一点儿小差错,也不会过分地指责,而是耐心地帮其分析原因,同时承担责任。这样,下属在以后的工作中会不断审视自己,从而更加努力。
  
  聪明的领导有时还会故意提出错误的想法,然后虚心征求下属的意见,并对好的建议予以采纳,增强他们的信心,把自己融入到他们之中,尽量缩小彼此之间的距离,这样更便于开展工作,从而也使自己的工作取得更好的成绩。
  
  给别人表现的机会,就是给别人发展的空间,同时也给自己创造了更大的发展空间。