《方太儒道》
发布人:国富咨询 发布时间:2017-08-23 14:30:27 点击数:1896
厨电行业充斥着价格战和劣质商品,为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功?从20年前的颠覆者,成长为领军企业,技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和,管理模式有什么秘诀?方太儒道,可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合。
目录
第一部分 从洋道到儒道:以道御术
第1章西式管理困惑的悟道
孔子堂,成为一种新长征的标志
儒道,不是否定,而是合璧
寻道,找到儒学中鲜活的内核
第2章从强调制度到关注信仰
树立信仰是先于其他所有事情的大事
产品的极致体验源于信仰
把儒道管理提炼为一种模式
第3章他人灌输,方太致知
推行儒道,不能生拉硬拽
左手仁义礼智信,右手廉耻勤勇严
别把儒家文化学死了
第二部分 从权威到人格:为政以德
第4章人格,领导力之本
有人格魅力的领导者,就像北斗星
观察领导力,不看领导,看员工
领导力,是行出来的
第5章自省,领导力之体
三省吾身,成为管理习惯
三省会,造就团队领导力
零距离观摩三省会
第6章致良知,领导力之魂
呼唤“致良知”的内在力量
建“致良知”微信群,分享心学修为
日行一善,即为“格物”
第三部分 从狼性到人性:有耻且格
第7章制度必须符合“仁义”的要求
当德鲁克的“组织”遇到孔子的“仁义
道德是水,制度是管道
以中庸化解利益冲突
第8章儒道讲人性,而不是狼性
狼文化现象映照的信仰
不要狼性,要血性
不仅考核KPI,更要关注人心
第9章文化落地,要接地气
文化即业务
“两要五法”,培育快乐的奋斗者
“忠诚,礼敬,安人心”的方太三则
第四部分 从竞争到仁爱:修己以安人
第10章仁道经营
以仁爱之心工作,结果自然不一样
仁者爱人,首先以用户为中心
超越利润,方为伟大
第11章导人向善
一切创新,都源于良知
一切产品,都要为人们带来喜乐
伟大的企业导人向善
第12章修己安人
大学之道,之于企业
工匠精神,源于匠德
儒道之本,是谓仁爱
附录一 “道之以德,齐之以礼”——方太管理原则摘录
附录二 场景“黑马——华为训练”学员感想集
◆方太首部官方公开认可的著作!
◆方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐!
◆首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事!
◆首次公开方太内部的管理与创新经营方法:
1.从洋道到儒道:以道御术
2.从权威到人格:为政以德
3.从狼性到人性:有耻且格
4.从竞争到仁爱:修己以安人
◆西方管理范式与中国传统文化相结合:
“有耻且格”:生硬地照搬西方制度往往以失败告终,原因是中国为人情社会。在中国,要实现目标,管理必须正视人情社会的现状,在强调道德的基础上,制度和道德两条腿一起走路。