厨电行业充斥着价格战和劣质商品，为什么方太在这个行业的转型升级尤为成功？从20年前的颠覆者，成长为领军企业，技术专利数量超过行业第二名至第十名的总和，管理模式有什么秘诀？方太儒道，可以理解为方太的儒家管理模式。探讨如何将中国传统文化儒家思想跟现代企业管理相结合。

目录

第一部分  从洋道到儒道：以道御术
 

第1章西式管理困惑的悟道          

 孔子堂，成为一种新长征的标志          

 儒道，不是否定，而是合璧          

 寻道，找到儒学中鲜活的内核  

 第2章从强调制度到关注信仰          

 树立信仰是先于其他所有事情的大事          

 产品的极致体验源于信仰         

 把儒道管理提炼为一种模式  

 第3章他人灌输，方太致知          

 推行儒道，不能生拉硬拽          

 左手仁义礼智信，右手廉耻勤勇严          

 别把儒家文化学死了  

第二部分  从权威到人格：为政以德

第4章人格，领导力之本          

 有人格魅力的领导者，就像北斗星          

 观察领导力，不看领导，看员工          

 领导力，是行出来的  

 第5章自省，领导力之体          

 三省吾身，成为管理习惯          

 三省会，造就团队领导力          

 零距离观摩三省会  
 

第6章致良知，领导力之魂          

 呼唤“致良知”的内在力量          

 建“致良知”微信群，分享心学修为          

 日行一善，即为“格物”    

第三部分  从狼性到人性：有耻且格
第7章制度必须符合“仁义”的要求          

 当德鲁克的“组织”遇到孔子的“仁义          

 道德是水，制度是管道          

 以中庸化解利益冲突  
 

第8章儒道讲人性，而不是狼性          

 狼文化现象映照的信仰          

 不要狼性，要血性          

 不仅考核KPI，更要关注人心  

 第9章文化落地，要接地气          

 文化即业务          

 “两要五法”，培育快乐的奋斗者          

  “忠诚，礼敬，安人心”的方太三则  

第四部分  从竞争到仁爱：修己以安人

第10章仁道经营          

 以仁爱之心工作，结果自然不一样  

 仁者爱人，首先以用户为中心          

 超越利润，方为伟大  

 第11章导人向善          

 一切创新，都源于良知          

 一切产品，都要为人们带来喜乐          

 伟大的企业导人向善  

 第12章修己安人         

 大学之道，之于企业          

 工匠精神，源于匠德          

 儒道之本，是谓仁爱  

附录一  “道之以德，齐之以礼”——方太管理原则摘录  
附录二  场景“黑马——华为训练”学员感想集  

◆方太首部官方公开认可的著作！

◆方太董事长兼总裁茅忠群作序推荐！

◆首度公开方太创新、文化、管理背后的精彩故事！

◆首次公开方太内部的管理与创新经营方法：

1.从洋道到儒道：以道御术

2.从权威到人格：为政以德

3.从狼性到人性：有耻且格

4.从竞争到仁爱：修己以安人

◆西方管理范式与中国传统文化相结合：

“有耻且格”：生硬地照搬西方制度往往以失败告终，原因是中国为人情社会。在中国，要实现目标，管理必须正视人情社会的现状，在强调道德的基础上，制度和道德两条腿一起走路。