咨询团队

姬永成老师
国富咨询集团副总裁、国富经济研究院高级研究员
国富经济研究院核心顾问、著名财务管理咨询师



Ø 著名职业经理人与咨询/培训师


Ø 中国企业联合会咨询委员会高级咨询顾问


Ø 股权激励实操方案设计高级顾问


Ø 企业管理系统落地工程构建核心咨询师


Ø 中国注册会计师(CPA)


Ø 中国注册税务师(CTA)


Ø 北京大学经济研究中心IMBA


Ø 中国传媒大学管理学院MBA


Ø 北京大学、清华大学等知名院校特聘财务管理客座教授


Ø 深圳蓝凌股份有限公司任财务总监


Ø 德勤会计师事务所(中国)高级财务顾问


Ø 毕业于北京大学经济学院和中国传媒大学,获经济学硕士和MBA学位


Ø 企业EIS项目运营总监


Ø 资深财税管理专家与信息化管理咨询师


Ø 实战派咨询式培训推动者,全球领导力联盟专家


Ø 国家注册高级管理咨询师,优秀培训师


Ø 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问


Ø 北京大学、清华大学、西安交大、北师大、西安交大、上海交大、西南财大、华中科技大学等20余所高校总裁班、MBA班、EMBA班特聘讲师


【咨询师资历】:


  近15年企业实战运作经验,曾任上市集团公司蓝凌股份、医药股份等财务总监、人力资源总监、项目总经理、副总裁等高层管理职务,有非常丰富的企业实战经验和咨询经验。


  从事咨询培训业以来,先后为300多家企业提供管理咨询服务,有丰富的企业管理咨询经验,思维严谨并善于思路创新,典型的咨询项目有------


  Ø 北京京煤集团(55亿资产)战略诊断


  Ø 中国医药集团公司人力资源管理体系设计


  Ø 山东格瑞德输变电工程有限公司综合诊断


  Ø 辽宁中新集团人力资源管理和经理人期权计划


  Ø 大连凯博(外商独资)市场营销战略咨询


  Ø 河南金龙电线电缆厂销售战略与人力资源管理


  Ø 南方橡胶集团改制及重组咨询项目


  Ø 河北邯郸某大型纺织集团人力资源与经理人期权项目


  Ø 广东蓝凌机构财务预算管理体系及经理人股票期权


  Ø 内蒙古自治区白银诺尔矿业集团成本管理与税务咨询等


【研究领域】:


  人力资源管理与制度变革、执行管控、企业文化与团队建设、有效的股权激励方案设计、税务筹划、运营系统、目标制定与执行落位、财务管理制度与会计核算体系建设、财务分析与风险防范、全面预算管理与绩效考核体系建设、业务流程与内控体系建设、内部审计、融资并购等。


【成功案例】:


  中国医药集团、宁城老窖、钟馗酒业、首都二锅头、北京京煤集团、济南供电局、山东黄台电厂、湛江企业包装、河南金龙电缆、新远东集团、山西龙威集团、鞍山中新自动、宁煤集团、内蒙白银若尔铅锌矿、河北康纳一品、北京翰林苑、明堂红木、湘西盐业、同仁堂、蓝凌集团、中国电信、中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、立信药业、华意公司、理世实业、裕桂生物、朱提生物、创宇机械、万士达服饰、德胜龙窗帘、阿波罗运动、尖峰国际、迪耳化工、永康五金城、比飞车业、森泰机电、三美化工、银泰实业、浪达厨具、万华服饰、万德福塑胶、中杭包装、威特电池、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院、上海交通大学、公元集团、光明集团、宇通客车、吉利汽车等300家企业。