咨询团队

汪雪红老师
高级合伙人
管理学硕士、资深人力资源管理咨询师



Ø 国富咨询高级合伙人


Ø 实战派管理咨询师,资深人力资源管理咨询师


Ø 管理系统落地工程构建核心咨询师,实战派咨询式培训推动者


Ø 美国国际人力资源职业资格(IPMA)认证讲师


Ø 为数百家企事业单位提供过管理咨询、管理培训服务


【咨询师资历】:


  汪老师拥有十余年央企和跨国公司实战经验,人力资源管理咨询工作经验,熟悉不同行业管理方式、管理现状及盈利模式。能利用先进的管理理念和方法,建立并落实企业管理体系,如企业战略规划、人力资源规划、组织机构设置、薪酬、绩效、人才培养体系、人才测评等。10余年来与大中型国企、民企进行战略合作,为数百家多家企事业单位提供过管理咨询服务。


  曾经通过以主持设计过的北京地铁运营公司、中国运载火箭研究院环境强度研究所、天津药物研究院、北京电力公司、北京城市规划技术服务中心、大连实德、通辽发电总厂、朝阳房地产公司、中国电工等多家企事业单位绩效考核设计的咨询实例,阐述了基于公司战略的全员绩效管理体系设计方法和实施要点,为业内及企业界所推崇。


【研究领域】:


  Ø 人力资源(机构设计、定岗定编、素质模型、绩效管理、薪酬管理、人才测评)


  Ø 培训(培训规划、培训体系构建、学习发展路径搭建)


  Ø 组织与领导力(领导力测评、领导力发展与培养、后备人才梯队构建、培养效果评估)


  Ø 战略管理(战略规划、战略落地实施方案)


【成功案例】:


  中国国际航空公司、中国移动、三元集团、中国运载火箭研究院、北京电力公司、中国银行北京分行、北京农商行、中国兵器工业集团、京能集团、中国电工设备总公司、华天科技、北京地铁运营公司、宁煤集团、大同煤业、朝阳房地产开发公司、大连实德、长征天民、云电公司、通辽发电总厂、天津药物研究院、佳联化工、北京城市规划设计院等。