咨询团队

刘洪兵博士
资深管理咨询专家、战略执行7+1理论体系的创立者
中国战略执行研究先行者、企业文化落地“蜂巢模型”创立者



Ø 国富咨询咨询师


Ø 国富经济研究院研究员


Ø 管理学博士、北京理工大学MBA


Ø CMC(国际注册管理咨询师)


Ø 国家发改委国际战略规划师认证项目特聘教授


Ø 人力资源和社会保障部战略管理人员岗位能力培训顾问


Ø 北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师


Ø 天津大学、华中科技大学、武汉大学EMBA项目特聘讲师


Ø 广东粤电集团特聘管理顾问


Ø 浙江正达集团特聘管理顾问


Ø 四川士达炭素集团特聘管理顾问


Ø 《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人


【研究领域】:


  战略管理、人力资源管理、企业文化管理、管理者能力开发


【主要著作】:


  《这样执行战略最有效——战略落地的学问》


  《过冬——中国企业何去何从》


  《打造组织持续力——后备干部三力修炼》


【成功案例】:


  联想集团、海信集团、NEC中国、中电投、华北电网、东北电网、南方电网、天津电力、粤电集团、大唐新能源、中粮生化、中海油、中海化学、华北油田、中国兵装、中国节能、中航工业、中国船舶、中电科技、中铁物资、海翼集团、徐工集团、东风本田、长春一汽、奇瑞轿车、宝胜电缆、中国银行、招商银行、交通银行、深发展银行、南京银行、金融街股份、国航武汉分公司、北京电视台、新奥集团、旭阳集团、伊利股份、蒙牛乳业、山西移动、眉山移动、海南移动、康佳电子、华新水泥、正达集团、大潮渔业(香港)、大连实德、士达炭素、颈复康药业、汇仁药业、东阿阿胶、华通伟业、青岛机场、国家发改委等近百家企事业单位。